Města a obce online - Hradec Králové

Statutární město Hradec Králové města připravuje od října 2021 nový strategický plán rozvoje města pro rok 2040. V rámci přípravy vzniklo 5 pracovních skupin složených z odborníků na klíčové oblasti rozvoje města:

1.      Konkurenceschopné město

2.      Zdravé a soudržné město

3.      Chytré město s efektivní infrastrukturou

4.      Město pro život

5.      Dobře řízení město

Tyto pracovní skupiny se při tvorbě strategického plánu pravidelně scházely nad jednotlivými kapitolami. V průběhu přípravy plánu rovněž proběhla veřejná projednání, na kterých jsme s občany diskutovali vizi města pro příští 2 dekády do roku 2040. Zapojení občanů do tvorby strategického plánu rozvoje města je součástí širší snahy zvýšit míru participace obyvatel na chodu města.

Vizí nového strategického plánu je Zdravé srdce republiky, bezpečné, dynamicky pulzující univerzitní město ve středoevropském prostoru poskytující vysokou kvalitu života s bohatou nabídkou kultury, sportu a zeleně.

Klíčovými ukazateli úspěchu strategického plánu je zastavení poklesu obyvatel města, zvýšení počtu mladých a vzdělaných obyvatel, zrychlení výstavby domů a bytů, včetně systému dostupného bydlení, růst počtu míst s přidanou hodnotou, vybudování ekonomické zóny letiště, dokončení městské a nadregionální dopravní infrastruktury, rozvoj parků, dokončení zeleného okruhu města, růst energetických úspor, zvyšování podílu obnovitelných zdrojů, široká nabídka volnočasových aktivit pro rodiny s dětmi, dostatečná kapacita sítě sociálních služeb, vysoká návštěvnost kulturních akcí, větší využití veřejného prostoru pro kulturu, navýšení počtu sportovišť, zlepšení jejich technického stavu, růst počtu návštěvníků a prodloužení doby jejich pobytu.

  První klíčová oblast „Konkurenceschopné město“ obsahuje priority:

• 1A Podnikání, vědu výzkum a inovace
• 1 B Cestovní ruch

Strategickým cílem pro tuto oblast je „Rozvinout konkurenceschopnost města s diverzifikovaným podnikatelským prostředím, s vysokou přidanou hodnotou a dostupnou kvalifikovanou pracovní silou, vytvořit podmínky pro rozvoj středního a vysokého školství a uplatnění absolventů na území města a vytvořit podmínky pro rozvoj cestovního ruchu včetně kongresové turistiky.“

Nejčastějšími podněty občanů byly zavedení participativního rozpočtu, podpora vědeckých pracovníků, včetně vytvoření zázemí pro jejich potenciální zahraniční kolegy, efektivní využití průmyslové zóny letiště, nastavení pravidel pro investory a využití potenciálu města v rámci kongresové turistiky. 

Druhá oblast „Zdravé a soudržné město“ obsahuje priority:

• 2A Vzdělávání a školství
• 2B Kultura, sport a další volnočasové aktivity
• 2C Sociální oblast a zdraví obyvatel
  
• 2D Bezpečnost obyvatel

Strategickým cílem pro tuto oblast je „Posílit funkci rodiny, soudržnost, mezigenerační solidaritu a zdravý životní styl obyvatel, zabezpečit vysokou kvalitu a dostupnost veřejných služeb a udržet vysokou úroveň bezpečnosti.“

Občané v této oblasti nejvíce zmiňovali nedostatek specializovaných lékařů, zejména zubařů, nedostatečné kapacity sociálních služeb pro seniory, podporu menších sportovišť a prostorů pro setkávání a podporu cizojazyčného vzdělávání pro děti zahraničních vědeckých pracovníků. 

Třetí oblast „Chytré město s efektivní infrastrukturou“ obsahuje priority:

• 3 A Dopravní infrastruktura
• 3B Technická infrastruktura a odpadové hospodářství

Strategickým cílem pro tuto oblast je „Zlepšit propojení jednotlivých částí města, rozvinout koncept města krátkých vzdáleností a dobudovat dopravní a technickou infrastrukturu pro rozvojové lokality města.“

Občané v rámci této oblasti nejčastěji zmiňovali problémy s parkováním, zejména nedostatečnou kapacitu u fakultní nemocnice a situaci s parkováním na Velkém náměstí, špatný stav chodníků v některých částech města, optimalizaci linek MHD, lepší organizaci cyklodopravy. 

Čtvrtá oblast s názvem „Město pro život“ , obsahuje priority:

• 4A Urbanismus a fyzický prostor
• 4B Bydlení
• 4C Životní prostředí

Strategickým cílem pro tuto oblast je „Udržet a navázat na stávající postavení města v systému osídlení a na urbanistickou tradici, rozvinout ji a dosáhnout vyvážené funkční a prostorové struktury města. Vytvořit podmínky pro rozvoj bydlení všech forem a revitalizaci veřejného prostranství, které vhodně doplní současný urbanistický koncept města. Zvýšit počet mladých obyvatel.“

Občané v kontextu této oblasti uváděli koncepční řešení městské zeleně, vytvoření zeleného pásu kolem města, který by zamezil přenosu pevných částic z polí a komunikací do města, rozšíření protihlukových opatření podél dálnice D11, podporu bydlení, regulaci vizuálního smogu, zachování a rozvoj rekreačního potenciálu lesoparku na Moravském předměstí (předložen návrh na centrální park) a zachování přírodně hodnotných biotopů.

Pátou a poslední klíčovou oblastí strategického plánu je  „ Dobře řízení město” , která má priority:

• 5A Výkon veřejné správy a komunikace s občany města
• 5B Spolupráce v rámci aglomerace a kraje
• 5C Spolupráce s městy v zahraničí i ČR

Strategickým cílem pro tuto oblast je „Rozvinout moderní proklientský přístup úřadu včetně participace občanů a partnerství s aktéry v území.“

Oblast se zaměřuje na snahu města realizovat opatření pro klientskou veřejnou správu, naplnit principy dobrého vládnutí opřené o otevřené a průhledné rozhodování, podporu zapojení komisí místní samosprávy do rozvoje města. Město bude partnerem občanů, institucí a organizací, které zde působí, i návštěvníkům, kteří do města přijíždějí.

V rámci strategického plánu je vytvořen Zásobník projektů , který naplňuje výše uvedené cíle. Ze zásobníku budou vedením města do Akčního plánu na příštích 5 let vybrány projekty k realizaci. Akční plán pak bude každoročně procházet revizí.

Proběhlé akce:

• V únoru 2023 byl strategický plán schválen radou i zastupitelstvem města.
• V úterý 6. 12. 2022 se v prostorách Magistrátu města Hradec Králové konalo závěrečné veřejné projednání Strategického plánu rozvoje města Hradec Králové do roku 2040.
  Občanům byla představena vize města a jednotlivé priority klíčových oblastí rozvoje s konkrétními návrhy projektů zařazenými do zásobníku projektů.
  Účastníci projednání ocenili možnost získávat průběžně informace o procesu realizace klíčových staveb týkající se města, a to včetně velkých dopravních projektů, kde není investorem město, ale je jím např. Ředitelství silnic a dálnic ČR či Správa železnic.
  V oblasti dopravy účastníci projednání kladli důraz na dokončení nadřazené dopravní sítě (tzv. Severní tangenta, Jižní spojka či Jižní propojení). Vyjádřili také svou podporu udržitelné mobilitě formou rozvoje bezpečné cyklodopravy a zvýhodnění městské hromadné dopravy pro cestující na úkor automobilové dopravy. V souvislosti s očekávaným odklonem tranzitní dopravy zazněl požadavek na přípravu koncepce města v oblasti využití vnitřní dopravní sítě a zohlednění zklidnění dopravy v tomto období.
  Diskutováno bylo rovněž sjednocení veřejného osvětlení s ohledem na ekonomickou šetrnost a environmentální dopady (světelný smog). V oblasti odpadového hospodaření města by pak občané uvítali ještě větší rozvoj environmentálního vzdělávání všech generací.
  V oblasti územního plánování bylo apelováno na na nezbytné dokončení územního plánu pro uvolnění pozemků na výstavbu, zejména pak objektů pro bydlení. Důraz byl kladen rovněž na kvalitu veřejného prostoru včetně kroků města vedoucích ke snížení vizuálního smogu.
  Veřejného projednání se zúčastnili rovněž zástupci KMS, kteří podpořili projekty ve „svých“ částech města, mezi mnohými byla zmíněna vize „Centrálního parku“, který je společnou iniciativou osmi komisí místní samosprávy a je součástí zásobníku projektů Strategického plánu.
  O výsledcích plnění strategického a akčního plánu by občané rádi diskutovali pravidelně.
  Pro stažení prezentace z veřejného projednání prosím klikněte na obrázek níže:
  

• V pondělí 6. června od 17:00 proběhlo ve velkém sálu Adalbertina veřejné projednání ke Strategickému plánu rozvoje města do roku 2040. Občanům byly představeny výstupy an alytické a návrhové části strategického plánu. Během projednání dostali občané prostor navrhovat vlastní projekty a vyjádřit se ke klíčovým oblastem budoucího rozvoje Hradce Králové, kterými jsou konkurenceschopné město, zdravé a soudržné město, chytré město s efektivní infrastrukturou, město pro život a dobře řízené město. Během letních měsíců bude probíhat tvorba zásobníku projektů, který bude obsahovat projekty naplňující jednotlivá opatření ze strategického plánu. Ze zásobníku projektů budou následně vybrány prioritní projekty k realizaci, které budou tvořit akční plán pro další pětileté období. Projekty, které do akčního plánu nebudou vybrány, zůstanou v zásobníku projektů a mohou být do akčního plánu doplněny při jeho aktualizaci. 

Pro stažení prezentace z veřejného projednání prosím klikněte na obrázek níže:

• 3. března od 16:00 hod. proběhla v předsálí Adalbertina jednání s veřejností, formou tzv. kulatých stolů, měli občané možnost vyjádřit se ke klíčovým oblastem budoucího rozvoje Hradce Králové. Diskutovat přišlo přes 70 občanů města. V rámci jednotlivých kulatých stolů se diskutovalo o problémech a potřebách týkajících se čtyř klíčových oblastí rozvoje. Během diskuze měli občané možnost napsat vlastní podněty týkající se jednotlivých oblastí, touto cestou bylo předáno 48 podnětů, které budou přidány k podnětům zadaným na webu a vypořádány v rámci tvorby strategie města. Děkujeme všem účastníkům za podnětné diskuze k rozvoji našeho města.

• Od 31. ledna do 6. března měli občané možnost vyplnit pocitovou mapu, v rámci které umisťovali do mapy místa, kde se cítí dobře (624 míst), místa, kde se necítí dobře (507 míst), místa, která potřebují změnu (494 míst) a místa, kterými by se pochlubili návštěvníkům města (550 míst). K jednotlivým místům měli možnost napsat rovněž komentář.