Působnost členů rady
města Nová Paka od 25. 10. 2022
Pavel
Bouchner odpovídá za
1.
stavební
investice – výstavba, rekonstrukce, opravy, zejména provádění, výběrová řízení
2.
dopravu
– místní úprava, značení, autobusy, vlaky – jízdní řády
3.
silnice,
chodníky, cesty, náměstí – stav i rozvoj nových
4.
jednání
města navenek – vystupování jménem města, právně i mimo právní vztahy
5.
práci
zastupitelstva – svolávání schůzí, pořad, organizace schůze, zápisy,
zveřejňování
6.
bezpečnost
a krizové řízení – v dopravě, veřejný pořádek
7.
veřejné
osvětlení – lampy
8.
správu
a privatizaci budov a bytů – evidence, pronájmy, návrhy prodejů, opravy
9.
osadní
výbory – aby věděly, co mohou a co mají dělat, a aby je ostatní orgány
respektovaly
10.
mediální
výstupy města – komunikace s tiskem, rozhlasem, televizí
11.
pozemky
– nákupy, prodeje, nájmy, užívání – aktivně, ale promyšleně
12.
výbory
zastupitelstva – silniční, kontrolní
13.
dětská
hřiště – výstavba, údržba, opravy, správa
14.
odpady
– zajištění jejich likvidace
15.
hřbitovy
Z hlediska útvarového:
Interní: městský úřad, TermoReal, s. r. o.,
Technické služby
Externí: obce, sdružení obcí (mikroregiony),
úřady st. Správy, Vodohospodářská a obchodní společnost, a. s., Policie ČR,
Hasičský záchranný sbor ČR, právnické osoby činné v oblasti bezpečnosti a
krizového řízení, právnické osoby mimo jinak uvedené
Miloš
Kříž odpovídá za
1.
finance
(i rozpočet) – rozbory hospodaření, shromažďování podnětů, návrhy pro finanční
výbor, realizace závěrů
2.
řešení
stížností, peticí a podnětů – aby byly řešeny, někdo se věcí zabýval a aby se
stěžovatel či petičníci dozvěděli výsledek, pozitivní nebo negativní
3.
práci
rady – rada bude zasedat asi zase každých 14 dnů, nejspíše v pondělí,
návrh programu, zápis, jeho zveřejnění, kontrola plnění
4.
výbory
zastupitelstva – finanční, životní prostředí
5.
svobodu
a podporu podnikání – neklást překážky, podpora zaměstnanosti, stejný přístup
pro všechny
6.
informační
technologie – vybavení výpočetní technikou, veřejný internet
7.
analýzy
– činnosti orgánů a organizací – co se v nich děje z různých hledisek
8.
lesy
a zeleň – městská zeleň, tedy parky, podél komunikací, louky, zalesňování,
rozsah i kvalita, údržba i investice
9.
ochranu
životního prostředí (voda, vzduch, krajina, příroda) – sledování činností,
které to ovlivňují, a zasahování
10.
zdravotnictví
– vytváření podmínek pro práci lékařů, v městských, ale i jiných budovách,
spolupráce s krajskou nemocnicí
11.
cestovní
ruch – podpora
Z hlediska útvarového:
Externí:
kraj, podnikatelé, Lesy ČR,
Josef
Cogan odpovídá za
1.
strategie
a koncepce – výhledy do budoucnosti, ucelené materiály řešící dlouhodobě
nějakou otázku nebo oblast (např. problém náměstí)
2.
zajišťování
dotací – sledování nabídek, vytváření rezerv na spolufinancování, šíření
informací
3.
participaci
občanů – ankety, účast na orgánech
4.
právní
problematiku – právní rozbory, smlouvy, řízení před soudy a úřady
5.
rovnost
občanů v právech i povinnostech – se všemi se musí zacházet stejně, občan
a lidé
6.
otevřenost
– jak z hlediska práva, tak politiky
7.
výbory
zastupitelstva - výbor pro rozvoj
8.
výkon
přenesené působnosti – realizace zákonem předepsaných úkolů, které nám uložil
stát, budeme ji vykonávat v předepsané kvalitě, za peníze, které nám stát
poskytl
9.
územní
plán a urbanizaci
10.
ochranu
památek
Z hlediska útvarového:
Interní:
Externí: ústřední orgány ČR, EU
Milan
Pospíšil st. odpovídá za
1.
vzdělávání
– výchova dětí
2.
kulturu
a umění – koncepční činnost institucí, ale nejen institucí zřízených městem
3.
spolkový
život – rozumná výpomoc spolkům, zájem o jejich činnost a jejich prezentace
jako důležité součásti města, spravedlivě z hlediska důležitosti pro
město, nikoli dle aktivismu vedoucích funkcionářů
4.
formální
události – vítání občánků, sňatky, výročí, pohřby
5.
výbory
zastupitelstva – sportovní, kulturní, školský, sociální
6.
sociální
věci – rozhodování o poskytování služeb dotovaných městem, sledování kvality
služeb, podporování, podpora úsekovým sdružením
7.
sport
a sportovní zařízení – oddíly, kluby, veřejná i soukromá zařízení, přístup do
městských tělocvičen
Z hlediska útvarového:
Interní: základní školy, mateřské školy, MKS,
muzeum, knihovna, umělecká škola, školní jídelny, Ústav sociálních služeb města
Externí: sportovní kluby, právnické osoby činné
v sociální a zdravotní oblasti
Zobrazit vyhledávací formulář »
Protože váš prohlížeč zřejmě dostatečně nepodporuje CSS2, vidíte tuto stránku bez formátování. Veškerý její obsah je však plně přístupný i pro vás.